Empreendimentos imobiliários

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Capítulo IX:
Gestão de projetos

A equipe de gestão de projetos deverá efetuar a cada mês a previsão do andamento físico-financeiro esperado para os meses seguintes:

·      comparando-o com a previsão de recursos e o valor contratual a preços iniciais;

·      alertar o empreendedor sobre possíveis incompatibilidades a este respeito.

O acompanhamento dos saldos contratuais de prazo e de valor será executado pela aplicação das seguintes sistemáticas:

·      sistemática de acompanhamento de quantidades de serviços executados, comparação contratual x real;

·      sistemática de acompanhamento da racionalização de recursos, visando à compatibilização do escopo contratual;

·      sistemática de acompanhamento de adaptações de projetos e serviços, para corrigir eventuais desvios de execução que não forem julgados de responsabilidade da construtora;

·      sistemática de avaliação e acompanhamento do cronograma físico-financeiro, comparação contratual x real.

Estas informações serão encaminhadas pela equipe de gestão de projeto para o empreendedor pelo relatório mensal sobre as atividades da construtora.



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