Empreendimentos imobiliários

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Capítulo IX:
Gestão de projetos

A equipe de gestão, por meio da equipe de fiscalização, apoiada pelas equipes de topografia e de laboratório, deve fazer a verificação dos trabalhos da participante, da construtora, da montadora, da instaladora, dentre outras, e da qualidade dos serviços executados em obediência aos projetos executivos, às especificações técnicas, às normas técnicas e de segurança e na programação e no monitoramento dos ensaios tecnológicos em materiais, elementos e componentes construtivos e anotações obtidas na inspeção dos trabalhos. Algo estando em desacordo com a qualidade que o empreendimento requer, a equipe poderá sustar a continuidade dos trabalhos mediante anotação no livro de registro de ocorrências e de imediato enviando-o por expediente protocolado à participante e ao empreendedor, o qual determinará as providências corretivas a serem tomadas.

A equipe de gestão deve estar atenta a:

·         os serviços que estejam sendo executados em desacordo com o projeto e/ou as especificações técnicas;

·         as demais ocorrências capazes de interferir com o transcorrer normal da obra;

·         evitar gerar situações de conflito com seus empregados.

A equipe de gestão deve manter mecanismos de controle de segurança, das condições sanitárias e de conforto nos locais onde se desenvolverão os serviços e caso ocorra anomalias durante a inspeção e sem providências da participante a equipe de gestão de projeto poderá sustar as suas atividades e proceder conforme acima mencionado.

A equipe de gestão deve manter procedimentos idênticos com relação ao meio ambiente onde se desenvolverão os serviços e ao seu redor e, caso ocorra anomalias durante a inspeção e sem providências da construtora, deve sustar a continuidade dos serviços conforme acima mencionado.



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