Operação de projetos

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Capítulo VII:
Gestão orçamentária

O empreendedor prevê investimentos consistentes e que não sofrem alterações consideráveis para realização de serviços na fase de sua implantação e operação.

Portanto, as empresas de engenharia, no momento de consolidação de um projeto, devem realizar orçamentos baseados na técnica, e custos de qualidade que possam dar segurança e diminuir os riscos de investimentos.

A seguir, apresentamos alguns pontos que devem ser abordados no controle da qualidade dos projetos de engenharia e seu correspondente orçamento, que servem para a fase de operação:

·      as atividades técnicas e custos a serem desenvolvidos pelo executor deverão garantir a execução do projeto;

·      segurança, obediência aos dispositivos contratuais e termos de referência da proposta de preços na fase de implantação;

·      qualidade técnica dos serviços baseada em custos competitivos;

·      custos competitivos para a prevenção e mitigação do impacto sobre o meio ambiente;

·      para atender essas premissas e o objeto do contrato, o empreendedor espera que a empresa que irá realizar a implantação de um projeto, leve em consideração os seguintes requisitos estratégicos na formação de seus custos:

ü     execução técnica do projeto esteja relacionado com seus custos;

ü     custo direto planilhado (escopo dos serviços) baseado na execução dos serviços com parâmetros técnicos e custos alinhavados na utilização de equipamentos, mão de obra e materiais, incluindo os equipamentos do ativo;

ü     custo indireto da empresa para a realização do projeto;

ü     custo de serviço técnico;

ü     custo do seguro civil do projeto;

ü     custo da empresa: administração central, administração regional, riscos do país e do projeto;

ü     seja inserido valores dos impostos, lucro, entre outros;

ü     equilíbrio do fluxo de caixa, levando em consideração os pagamentos da empresa e do contratante.



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