Ativos: manutenção e conservação

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Capítulo XIV

Realização dos projetos executivos

18.43. Realização dos projetos de arquitetura e engenharia

18.43.1. Fluxograma: execução dos projetos de arquitetura e engenharia

18.43.2. Fiscalização das atividades dos projetistas

18.43.3. Acompanhamento e controle dos contratos dos projetistas

·         fiscalização do cumprimento das cláusulas contratuais

·         acompanhamento e controle dos saldos contratuais de prazo

·         verificação da consistência dos projetos

·         a empresa de projeto

·         termo de referência para entrega dos projetos de arquitetura e engenharia

·         esboço do projeto

·         projeto preliminar de arquitetura e engenharia

·         projeto básico de arquitetura e engenharia

·         projeto executivo de engenharia

·         ensaios tecnológicos em laboratório

·         relatórios

·         cronograma de entrega dos relatórios

18.43.4. Dados do projeto básico - orçamento do empreendimento e aprovação pelo empreendedor.

18.44. Escopo dos serviços: lista de atividades dos eventos - quantitativos

18.44.1. Introdução

A atividade do escopo dos serviços engloba, em detalhes, a lista de eventos e seus quantitativos, especificações técnicas, ente outras, para que seja finalizado com sucesso as intervenções (reconstrução, reparo, entre outros tantos) de um projeto.

O planejamento técnico do escopo dos serviços (intervenções) consiste na elaboração de uma declaração por escrito que sirva de base para decisões futuras do projeto, partindo-se de uma análise detalhada dos desenhos e especificações do projeto, cultura da empresa e necessidades do cliente.

A descrição dos eventos documenta as características do produto ou serviço para o qual foi criado, e podemos observar que, inicialmente, partimos dos desenhos básicos que envolvem menos detalhes para a inclusão dos projetos construtivos que apresentam mais detalhes.

A definição do escopo envolve subdivisões de resultados da análise dos desenhos com componentes menores, porém de suma importância na definição de execução técnica do projeto, assim como, na definição e exatidão de duração na sua execução, recursos e custos, referência para a medição e controle do desempenho e facilidade na definição clara das responsabilidades.

Uma definição apropriada do escopo das intervenções é essencial para a definição dos riscos que envolvem um projeto, e quando a definição não é consistente, teremos reflexos nos custos que poderão trazer alterações inevitáveis e que, normalmente, rompem com o ritmo de andamento e conclusão do projeto.

Devemos considerar também, que durante esta fase torna-se necessário a contribuição das diversas áreas de conhecimento da empresa, principalmente  quando o contrato é executado sob cláusulas definidas pelo cliente e irreversíveis contratualmente.

A seguir apresentamos Fluxograma do escopo dos serviços.

18.44.2. Fluxograma: serviços, lista de atividades, quantitativos dos eventos (intervenções)

18.45. Planejamento gerencial técnico: procedimentos do gerenciamento técnico

18.45.1. Introdução

O objetivo do empreendedor prevê a contratação da empresa de engenharia, construtora, montadora, instaladora, controle tecnológico, consultores, especialistas, entre outras, para a realização das intervenções de recuperação /reparos de um projeto.

As atividades técnicas a serem desenvolvidas pelas empresas, entre outros:

·      deverão garantir a execução das intervenções do projeto: equipamentos e serviços previstos, tendo como objetivo, entre outros:

ü     obediência aos dispositivos contratuais, inclusive os da proposta de técnica e de preços;

ü      qualidade técnica dos serviços;

ü     o atendimento, obediência aos projeto de engenharia, normas técnicas, recomendações do empreendedor (cliente);

ü      o cumprimento dos prazos e metas contratuais ou aquelas estabelecidas pelo empreendedor (cliente);

ü      desempenho da estrutura da empresa na execução do contrato;

ü      quantitativos dos serviços executados para fins de elaboração das medições

ü   prevenção e mitigação do impacto sobre o meio ambiente, decorrente das atividades construtivas e da implantação e utilização do canteiro de obras, alojamentos e instalações industriais.

Para atender a esses objetivos e ao objeto do contrato, o empreendedor (cliente) espera que a empresa dê atenção aos seguintes requisitos considerados estratégicos:

Ø  execução técnica do projeto relacionada aos seus custos;

Ø  revisão ou adequação do projeto de engenharia, desenhos, quando se fizer necessário;

Ø  plano e definição do escopo (das intervenções);

Ø  enfoque dos eventos mais simples e aqueles considerados como complexos;

Ø  organização dos eventos perante o tempo;

ü     estabeleça os níveis de produção para a execução de seus serviços;

ü     determine as equipes de mão de obra e equipamentos;

ü     determine os insumos e os equipamentos dos ativos;

ü     estabeleça os serviços de apoio;

ü     defina com clareza o canteiro de obras e o acampamento;

ü     determine as equipes dos indiretos;

ü     estabeleça as prioridades em relação ao meio ambiente;

ü     considere os riscos na execução do projeto;

ü     esclarecimentos à empresa quanto ao projeto de engenharia.

 

18.45.2. Fluxograma: planejamento técnico gerencial

18.46. Qualidade e controle tecnológico nas intervenções

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