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Riscos

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Capítulo III

Riscos no ciclo de implantação de um projeto

5.14. Riscos no ciclo de implantação de um projeto

5.14.1. Síntese dos principais riscos no ciclo de implantação

A seguir apresentamos uma síntese dos principais pontos críticos e que podem tornar-se riscos, a serem observados na implantação de um projeto.
Na seção seguinte apresentamos os possíveis riscos de contratação e, logo a seguir, os riscos de construção.
 
Processo de iniciação:
  • autorização para início de implantação do projeto;
  • acionistas, conselho e diretoria;
  • comitê e líder para a implantação do projeto;
  • equipe de interessados.
Licitações e contratação:
  • projeto arquitetônico e de engenharia construtivo;
  • equipamentos do ativo;
  • execução das construções;
  • execução de montagem e instalações;
  • documentos de contratação.
Cuidados especiais com execução dos serviços:
  • canteiro de obras, instalações em geral, acampamento, estocagem dos insumos no canteiro de obras, equipamentos a serem alocados e sua capacidade e dimensões de operação, energia e abastecimento de água, meio ambiente, saneamento, principalmente lixo de obras, ações mitigadoras, entre outras;
  • execução dos serviços, de acordo com o projeto, especificações dos serviços, especificações dos materiais;
  • controle da qualidade e controle tecnológico;
  • agressão ao meio ambiente.
Atividades das áreas de conhecimento:
 
Engenharia:
  • projeto executivo;
  • planejamento técnico;
  • planejamento dos custos;
  • cronograma físico-financeiro;
  • controle tecnológico;
  • qualidade;
  • monitoramento;
  • indicadores de desempenho.
Financeira:
  • recursos para o investimento;
  • relacionamento com bancos;
  • relacionamento com empresas na execução de serviços;
  • custos do projeto;
  • caução.
Patrimônio:
  • aquisição de equipamentos;
  • execução dos contratos de fornecimento;
  • qualidade e controle tecnológico dos materiais;
Administração:
  • contabilidade;
  • plano de contas;
  • acompanhamento dos contratos;
Recursos humanos:
  • equipe funcional por área de conhecimento para a execução de implantação do empreendimento.
Qualidade:
  • plano da qualidade da empresa;
  • plano da qualidade do projeto para a implantação do projeto.
Meio ambiente:
  • licenças ambientais;
  • ações mitigadoras.
Comunicação:
  • sistema de comunicação interno e externo à companhia.
Sistemas:
  • software aplicados no desenvolvimento do projeto, monitoramento e indicadores de desempenho.
Aquisições:
  • parceiros internos e externos;
  • licitações;
  • contratos;
  • acompanhamento.
Consultores:
  • internos;
  • externos.
Riscos com relação ao gestor do contrato:
  • administração do contratos:
  • contrato, edital de licitação, proposta;
  • planejamento técnico;
  • planejamento dos custos;
  • cronograma físico financeiro.
  • fiscalização das obras, serviços e materiais:
  • execução dos serviços;
  • controle tecnológico;
  • qualidade;
  • monitoramento e indicadores.