Capítulos - Engenharia Compartilhada

Planejamento estratégico e plano de negócios

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Capítulo II

Orçamento corporativo

4.12. Base do orçamento do sistema corporativo

4.12.2. Projeção de receitas e despesas de uma empresa

A área financeira exerce impacto em todos os segmentos da atividade organizacional e por ela podemos alocar recursos na aquisição de bens patrimoniais, desenvolver novos projetos, demonstrar a projeção de lucros, controlar prejuízos, redirecionar a empresa, etc.

A maneira correta desta análise é pelo fluxo de caixa dos diversos projetos, regionais, setor de patrimônio, administração central, etc.

As empresas mais bem estruturadas apresentam descentralizações organizacionais, medindo-se com isto seus custos reais, inclusive orientando sobre a possibilidade de terceirização dos serviços.

Este tipo de descentralização é muito importante na área patrimonial dos equipamentos, pois pode-se obter com clareza as despesas internas e as receitas de cunho de controle dos equipamentos alocados nos projetos.

Devemos, sempre que possível, enquadrar todos os setores da empresa como se tivéssemos operando com pequenos núcleos executores e atribuindo para cada um deles receitas e despesas, de tal forma que se possa controlar com maior eficácia a sua produtividade.

4.12.2. Projeção de receitas e despesas de uma empresa [+]

4.12.3. Fluxo de informações para a formulação de projeção orçamentária [+]

4.12.3.1. Planejamento técnico-operacional - orçamento [+]

4.12.3.2. Receita líquida orçamentária [+]

4.12.3.3. Projeção orçamentária - receitas versus despesas [+]

4.12.3.4. Pagamentos, resultados: operacional, impostos, lucro do exercício [+]

4.12.4. Projeção de receita e despesa da empresa [+]

4.12.5. Projeção de receita e despesa da administração central [+]

4.12.5.1. Introdução [+]

4.12.5.2. Quadro sintético [+]

4.12.6. Projeção de receita e despesa da administração regional [+]

4.12.7. Projeção de receita e despesa da área patrimonial [+]