43.6. Organização do trabalho, planejamento e produtividade
43.6.1. Utilização racional da melhor técnica
Pode ser alcançado através de:
|
1 - definição precisa dos métodos de execução e dos modos operacionais, permitindo colocar em prática técnicas modernas de construção e equipamentos de alto rendimento; 2 - escolha em quantidade é qualidade do pessoal para a execução dos serviços, de tal forma que se tenha à racionalização do ciclo de trabalho; 3 - formação adequada das equipes de trabalho, coordenando e distribuindo de forma equilibrada a concentração de pessoal especializado; 4 - continuidade na execução dos serviços, procurando-se evitar picos desnecessários de trabalho; 5 - coordenação de atividades para se obter eficaz e economicamente a execução de um serviço, ou seja, pesquisa de uma maior eficiência na ordenação do trabalho; 6 - acompanhamento da evolução das técnicas construtivas, que obriga a rever periodicamente certos conceitos adquiridos; 7 - atualmente, as obras de construção exigem por parte dos contratados espaços de mobilização e construção no menor tempo possível, assegurando-se o máximo de qualidade independentemente de localização geográfica e, como decorrência, maior racionalização na aplicação de materiais. |
Com o decorrer do tempo as empresas de construção passaram a ter maiores despesas indiretas e, devido às dificuldades de mão-de-obra, procuram minimizar as despesas diretas, harmonizando o sistema homem-máquina - material.
Em conclusão, a organização do trabalho é uma necessidade essencial para a empresa, que procura sempre ajustar a solução ótima ao sistema homem-máquina - material, de tal forma que se tenha uma melhor produtividade, objeto primordial da organização do trabalho.
A empresa necessita estar bem organizada para enfrentar o sistema. competitivo do mercado, ou seja, necessita reduzir racionalmente o custo do seu produto.
43.6.2. Fluxograma do planejamento [+]
43.6.5. Análise do trabalho [+]
43.6.5.4. Sistema construtivo [+]
43.6.6.2. Análise de produtividade em relação à construção convencional [+]
43.6.7. Planejamento e organização dos dados de entrada [+]
43.6.7.1. Introdução, organização dos eventos e planejamento clássico [+]
43.6.7.2. Organização dos eventos perante o tempo – planejamento diagrama de blocos [+]
43.6.8. Análise dos principais problemas técnicos [+]
43.6.9. Determinação dos níveis de produção [+]
43.6.10. Fluxograma: níveis de produção das atividades – produções programadas [+]