Com o objetivo de diminuir os custos associados a hardware, software e infraestrutura, a AP Consultoria e Projetos, sediada em Salvador (BA), escolheu a plataforma Unified Engineering e o Point Cloud Manager da AVEVA, líder global em software industrial empresa brasileira para apoiar a gestão de projetos de EPC (Engineering, Procurement and Construction). Como resultado, cortou pela metade (56%) as despesas com equipamentos, melhorou em 60% o prazo de elaboração da documentação e reduziu em 20% o volume de retrabalho envolvido nesse processo, entre outros ganhos relevantes.
Com a missão de ser protagonista na jornada de transformação digital e no caminho de sustentabilidade dos clientes, a AP Consultoria busca evoluir continuamente. “Nesse contexto, nossos desafios incluíam ainda facilitar a integração entre todos os times e disciplinas de engenharia, melhorar a qualidade dos projetos, ampliar a agilidade e adicionar Inteligência Artificial aos processos”, afirma Thomaz Americano, COO da AP Consultoria.
A empresa selecionou a AVEVA como parceira para auxiliar no desenvolvimento de fluxos de trabalho e na implementação de ferramenta de IA voltadas ao futuro. Isso possibilitou a entrega de projetos da forma mais eficiente possível, ao mesmo tempo que melhorou significativamente a própria rentabilidade como epecista.
Redução drástica com custos de hardware
Ao ter as ferramentas entregues na nuvem com serviço, por meio do AVEVA CONNECT, a AP alcançou um uso mais eficiente das licenças. “Com o CONNECT, não precisamos comprar as licenças dos produtos AVEVA separadamente. Simplesmente usamos os tokens que adquirimos para as ferramentas, conforme a necessidade”, explica Americano.
De acordo com o COO da AP Consultoria, o uso de ferramentas, como modelos de aprendizado de máquina, por meio da nuvem, juntamente com o suporte técnico 24 horas da AVEVA e as atualizações automáticas de versão, reduziu os custos de hardware da empresa em 56%, diminuindo a demanda tanto nas máquinas dos usuários quanto nos servidores. “Antes usávamos máquinas e equipamentos caros, mas agora, considerando que trabalhamos totalmente na nuvem, precisamos apenas de uma conexão rápida com a internet para usar todas as soluções da AVEVA.”
Thomaz Americano ressalta que o planejamento cuidadoso, o desenvolvimento subsequente e o aprimoramento da solução de IA com conhecimento humano especializado geraram resultados significativos. Ele destaca, por exemplo, a redução de custos por meio de execução de projetos mais rápida e redução de horas de engenharia e o resultado do aumento da precisão.
“O tempo gasto na análise do tipo e posição do suporte da tubulação, por exemplo, foi reduzido em 90%. Além disso, a confiabilidade do projeto melhorou como resultado de uma redução de 60% no tempo gasto na revisão da análise de tensões”, destaca o COO da AP Consultoria.
Ele explica que atrasos nesta fase comprometem o cronograma e a eficiência geral de um projeto e, por esse motivo, o projeto de suportes de tubulação foi considerado um bom candidato para o desenvolvimento de uma solução de IA e Machine Learning para aumentar a eficiência da tarefa. Isso porque o projeto de tubulações exige conhecimento técnico especializado, alta precisão e planejamento cuidadoso, com sistemas complexos que requerem múltiplas revisões.
“Ao desenvolvermos esta solução de IA/ML em parceria com a AVEVA, verificamos a importância de definir claramente o problema a ser resolvido e de que os parâmetros da tarefa fossem claramente compreendidos e mapeados”, constata.
Trabalho em conjunto e em tempo real
Com as ferramentas AVEVA integradas na nuvem, a AP Consultoria consegue compartilhar informações do projeto com muito mais facilidade, proporcionando acesso remoto para funcionários que trabalham em vários locais. Os clientes também têm maior transparência com o monitoramento do projeto em tempo real. "Podemos oferecer aos nossos clientes uma espécie de Google Street View, e eles podem ver tudo o que quiserem em seu projeto", afirma Americano.
Ele destaca que, agora, as equipes da AP Consultoria podem colaborar em projetos complexos em tempo real. Mesmo com ferramentas e disciplinas diferentes, os diversos times trabalham juntos para iterar, atualizar e, por fim, entregar os mesmos dados do projeto. “Isso resulta em projetos entregues muito mais rapidamente. Ao integrar dados de simulação com as ferramentas de projeto, as equipes da AP Consultoria conseguem produzir documentação 60% mais rapidamente, com 20% menos retrabalho em correções de documentos.
“Fomos eleitos três vezes como uma das empresas mais inovadoras do Brasil (2021, 2023, 2024). O principal motivo foi o uso das ferramentas AVEVA”, completa Thomaz Americano.
