18.30. Curva ABC - serviços, materiais, equipamentos, mão de obra direta e indireta e subempreiteiros

18.30.1. Introdução

Em várias empresas, uma análise ABC é preparada frequentemente para determinar o método mais econômico para controlar itens de maior valor, pois, por meio dela torna-se possível reconhecer que nem todos os itens analisados merecem a mesma atenção por parte da administração ou precisam manter a mesma disponibilidade de aplicação. Assim, conduzir uma análise ABC é, com frequência, um passo muito útil no projeto de um programa de ação para melhorar a performance dos custos, reduzindo tanto o capital investido em estoques como os custos operacionais.

Dentro do critério ABC, podem-se estabelecer níveis de serviços diferenciados para as diversas classes, por exemplo: 99% para itens A, 95% para itens B e 85% para itens C, de forma a reduzir o risco do capital empregado na execução do projeto, ou podem-se usar métodos diferentes para controlar o custo e, assim, minimizar o esforço total de gestão.