2.12. Gestão de modelagem e interdependência por processos de trabalho nas empresas e nos projetos
2.12.1. Alta direção
A empresa é a reunião de indivíduos que colocam em um lugar comum seu trabalho, conhecimento, comunicação, responsabilidade e economia para realização de produtos ou serviços, obtidos por processos e, resumidamente, toda empresa deve ter como princípio os seguintes processos (atividades):
· objetivo financeiro:
ü atender a um perfil que permita assegurar sua sobrevivência e desenvolvimento.
· objetivo social:
ü participar da riqueza da economia nacional e criar empregos saudáveis e duráveis.
· objetivo técnico:
ü acompanhar o desenvolvimento tecnológico do país, procurando, sempre que possível, ser inovador.
· objetivo ético, ecológico e social:
ü atuar de forma transparente perante à sociedade, aos clientes, aos fornecedores e ao seu pessoal.
· objetivo da responsabilidade, do trabalho, do conhecimento e da comunicação:
ü agregar responsabilidades, trabalho, comunicação e difundir conhecimento.
Denomina-se gestão e modelagem por processos o conjunto de todas as ações das principais áreas de conhecimento de seus colaboradores e interessados que definem a conduta de uma empresa.
A estratégia de desenvolvimento e sua gestão propriamente dita devem ser estabelecidas pela alta direção da própria empresa.
Esta equipe assume a responsabilidade das decisões e presta conta aos acionistas do capital aplicado sob sua responsabilidade.
Cada área de liderança de atuação de uma empresa tem uma função definida e participa eficazmente no seu andamento global. Se uma destas funções está mal e não corresponde, seguramente repercutirá em toda a empresa.