4.13. Tipos de projetos, áreas de conhecimento, ciclo de vida e realização dos processos

4.13.1. Introdução

Selecionar projetos para uma empresa é uma função importante devido às exigências e às necessidades de se agregar valores para a organização, podendo-se dividir em projetos internos e externos.

·      projetos internos: são normalmente investimentos aplicados diretamente na empresa e visam a:

ü       aprimorar em cada departamento a técnica de execução de seus trabalhos e sua produtividade;

ü        melhorar a imagem da organização;

ü       otimizar as operações e melhorar os rendimentos dos equipamentos;

ü       desenvolver e aprimorar um produto já existente;

ü       desenvolver uma nova estratégia de marketing;

ü      desenvolver soluções técnicas que possam proporcionar uma melhoria no sistema de comunicação da empresa.

·      projetos externos: são normalmente investimentos aplicados na obtenção de novos produtos e são fontes que aumentam as receitas da empresa e visam a:

ü       ampliar a faixa de mercado, compatível com as competências da empresa;

ü       manter rentabilidade compatível com o capital aplicado pelos acionistas;

ü       fixar novas tecnologias que devem estar dentro da capacidade da empresa;

ü       agregar pessoal adequado para liderar projetos de impacto em uma nova faixa de mercado;

ü       contribuir para a imagem pública e empresarial da empresa.

Em conclusão, os projetos devem se identificar com as competências básicas da empresa e trazer-lhe benefícios técnicos, econômicos, sociais e ambientais.