4.13. Tipos de projetos, áreas de conhecimento, ciclo de vida e realização dos processos
4.13.1. Introdução
Selecionar projetos para uma empresa é uma função importante devido às exigências e às necessidades de se agregar valores para a organização, podendo-se dividir em projetos internos e externos.
· projetos internos: são normalmente investimentos aplicados diretamente na empresa e visam a:
ü aprimorar em cada departamento a técnica de execução de seus trabalhos e sua produtividade;
ü melhorar a imagem da organização;
ü otimizar as operações e melhorar os rendimentos dos equipamentos;
ü desenvolver e aprimorar um produto já existente;
ü desenvolver uma nova estratégia de marketing;
ü desenvolver soluções técnicas que possam proporcionar uma melhoria no sistema de comunicação da empresa.
· projetos externos: são normalmente investimentos aplicados na obtenção de novos produtos e são fontes que aumentam as receitas da empresa e visam a:
ü ampliar a faixa de mercado, compatível com as competências da empresa;
ü manter rentabilidade compatível com o capital aplicado pelos acionistas;
ü fixar novas tecnologias que devem estar dentro da capacidade da empresa;
ü agregar pessoal adequado para liderar projetos de impacto em uma nova faixa de mercado;
ü contribuir para a imagem pública e empresarial da empresa.
Em conclusão, os projetos devem se identificar com as competências básicas da empresa e trazer-lhe benefícios técnicos, econômicos, sociais e ambientais.